为落实《呼和浩特市“无废细胞”创建行动实施方案》工作部署，将“无废”理念植入工厂，共建无废城市。按照《呼和浩特市“无废城市”建设工作办公室关于开展呼和浩特市第一批“无废细胞”验收工作的通知》要求，2024年1月29日-31日，市工信局联合市无废办及属地工信部门对第一批“无废工厂”进行实地验收情况如下：

一、验收过程及创建成果

2024年1月29日-31日，市工信局联合市无废办及属地工信部门组成验收小组对第一批“无废工厂”进行现场评价验收，按照呼和浩特市“无废工厂”指标体系通过查阅验收自评报告、现场检查等方式对8家“无废工厂”进行了综合评分，8家工业企业全部通过验收。

二、亮点工作和典型经验

通过推动指导第一批“无废工厂”创建工作，以工业固体废物、危险废物、生活垃圾三大类固废为重点，从制度管理、监督体系、规范贮存、回收利用等多个方面提出了23项主要指标内容，努力实现源头减量和资源化利用。8家“无废工厂”全部达标。

其中内蒙古金海伊利乳业有限公司秉持“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念，贯彻落实《"十四五"时期"无废城市"建设工作方案》、《呼和浩特市"无废细胞"创建行动实施方案》工作要求，组织全员积极参与“无废工厂”创建工作，并开展了一系列固体废弃物削减改善活动。同时按照“无废工厂”指标体系进行了一系列创建工作。如：制定了无废工厂创建管理制度，建立环境组织架构，明确工厂各部门职责，规范了固体废物处理流程；通过燃煤改燃气锅炉，应用WHSQ无纸化电子办公系统，实施清洁生产，采购绿色环保型原辅料，改善环保包材，大力削减一般工业固体废物和危险废物产生，连续多年一般工业固废和危废强度呈逐年下降趋势；厂区严格按照一般固废贮存设施和危废贮存设施要求管饭分类贮存，并分别建设台账，规范记录转移、处置时间和数量；搭建数字化平台，开展工厂能源和环保数字化管理，全面提升工厂运行效率和管理水平。

内蒙古特高新乳制品有限公司以能源管理、资源节约、环境保护、减污降碳等为重点先后通过质量管理体系、环境管理体系、能源管理体系认证等形成企业自有的“绿色运营管理模式”。如：建立“无废工厂”建设工作体系，围绕“无废工厂”创建目标，创建“无废工厂”行动实施方案，推动固体废物源头减量，深入推行清洁生产和绿色低碳生产；建立固废分级分类管理标准，通过多渠道接受社会监督；工厂内部垃圾分类布局合理、分类齐全，场所环境执行5S管理标准，环境干净整洁；厂区通过建设应用了先进职能生产线、提高节能灯具的使用比例、开展节能改造等措施实现绿色化生产；建有完善的包装管理制度，优选环保节能包装材料；依托数字化信息平台将节能环保减污降碳融入考核指标促进全产业链可持续发展。

三、下一步工作计划

下一步，市工信局将结合行业实际继续夯实责任，推广“无废”理念，认真总结第一批“无废工厂”验收经验和评价亮点，联合市无废办完成第二批“无废工厂”评价验收，助力“无废城市”建设。

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